Deze drie soorten assessments zetten wij het meeste in
Welke soorten assessment zijn er en wat zijn de verschillen? In ons nieuwste blog vertellen we alles over de drie meest ingezette soorten assessments.
Assessment ouderwets? Echt niet!
Het idee van een assessment is dat het een beoordeling is. Daar moeten we vanaf. Een assessment is namelijk een ontzettend waardevol instrument voor inzicht in persoonlijke kwaliteiten, drijfveren en ontwikkelpotentieel.
Veranderen? Maak je mensen eigenaar van de verandering.
Hoe mooi een veranderplan ook is, het zijn de mensen die het moeten doen. Onderzoek daarom eerst het dna van je organisatie, voordat je een ontwikkeling in gang zet. Je leest er alles over in ons blog.
Help mensen om zelf hun problemen op te lossen
De positie van HR wordt nogal eens onderschat in een organisatie. Maar zeker in een veranderende organisatie is de invloed van HR onmisbaar. In ons blog vertellen we je meer over de rol van HR: van uitvoerend naar empowerend.
Hoe zorg je ervoor dat jouw organisatie niet om HR heen kan?
Een veranderende organisatie heeft het hartstikke nodig dat HR op strategisch niveau aan tafel zit. Dat vraagt positionering en lef van de HR-professional. In ons blog vertellen we hoe je dat doet.
HR hoort aan tafel bij het MT
Organisaties ontwikkelen voortdurend. Maar de mensen die verstand hebben van organisatieontwikkelingen, HR-professionals, zitten niet altijd aan de directietafel. Dat moet anders, vinden wij. Je leest er alles over in ons blog.
Zelfontwikkeling vanuit huis
Thuis zitten omdat er geen of minder werk is, hoeft niet betekenen dat de ontwikkeling van medewerkers tot stilstand komt. Lees meer over de mogelijkheden in ons blog.
Blijf verbonden met je mensen
Hoe geef je leiding aan een team dat volledig op afstand werkt? Hoe weet je of alles goed gaat? Volgens Lot is verbonden blijven de sleutel. Lees het in ons blog.
Hoe werk je een nieuwe collega in op afstand?
Het proces van inwerken van nieuwe collega’s is fundamenteel anders dan voorheen. In ons blog lees je over dé uitdaging van HR op dit moment: een nieuwe collega inwerken op afstand.
Houd contact met je medewerkers, je hebt ze nodig.
Leidinggeven betekent ook in contact staan met je medewerkers als er geen fysiek contact is. Die rol is er niet alleen voor het MT. Ook de directie of eigenaar. Lees hierover in ons blog.
Coronaproof trainen: het kan!
Coronaproof trainen. Hoe doe je dat? Is er goed contact en hoe zit het werkvormen? Onze eerste ervaringen zijn veelbelovend. Lees erover in ons blog.
Vijf tips om plannen voor organisatieverandering concreet te maken
Organisatieontwikkeling gaat niet vanzelf. We delen vijf tips met je die helpen om plannen concreet te maken. Belangrijk daarin: deel je ambities.
