Het Johari-venster als de spiegel van samenwerking
Feedback en complimenten dienen als bouwstenen voor het versterken van de teamdynamiek en het behouden van een positieve werkomgeving.
‘Er wordt hier keihard gewerkt, maar er is ook échte aandacht voor elkaar’
In deze blog vertelt Dominique wat ze zo bijzonder vindt aan HRD Groep en hoe ze alles wat ze leert, direct in de praktijk kan toepassen.
Help je collega’s groeien met deze vijf stappen
In deze blog delen we vijf stappen die belangrijk zijn als je anderen effectief wil kunnen coachen.
Het belang van feedback en complimenten voor een sterk team
Met de juiste feedback en een goed doordacht compliment kun je de prestaties van individuen en het team versterken.
Persoonlijk leiderschap: een reis van zelfontdekking en groei
Hoe ontwikkel je persoonlijk leiderschap, wat is het belang ervan en is iedereen in de wieg gelegd voor persoonlijk leiderschap?
Integriteitsdilemma? Zo ga je daarmee om
In deze blog kijken we naar de rol van morele oriëntaties en karakter en laten we zien dat integriteit vrijwel nooit heel zwart-wit is.
Integriteit. Het begint allemaal bij bewustzijn
Door integriteit niet te zien als karaktereigenschap, maar als een competentie, kun je de integriteit van je medewerkers bevorderen
Hoe zet je je medewerkers in hun kracht?
Door je te richten op het ontwikkelpotentieel van je medewerkers, kun je ze in hun kracht zetten. Waar kun je op letten?
In zeven stappen naar morele oordeelsvorming
Hoe leg je uit hoe je tot een bepaalde keuze bent gekomen? In deze blog neemt Jos je mee langs het zevenstappenmodel.
‘Bij HRD Groep word je echt gezien, dat voel je aan alles’
In deze blog vertelt Maartje waarom ze bij HRD Groep zo goed op haar plek zit en wat werken bij HRD Groep zo bijzonder maakt.
Morele oordeelsvorming in de praktijk
Als we het hebben over integriteit, zijn er verschillende manieren waarop mensen naar morele dilemma’s kijken. Dit zijn de verschillende stijlen.
Vijf concrete tips voor coachend leidinggeven
In deze blog geven we je vijf tips om te beginnen met coachend leidinggeven.
