Deze e-coaching is bedoeld voor mensen die vanuit hun taak mensen coachen en begeleiden. Bijvoorbeeld als ervaren professional of als leidinggevende waarin je je coachee helpt te groeien en te ontwikkelen. Inhoudelijk, op taakgebied, maar ook in houding en gedrag. In deze e-coaching leer je hoe je dit proces structureert, opbouwt en het juiste gedrag […]
In de training leer je leidinggeven aan professionals en aan teams.
In de training presenteren met impact werk je aan je eigen presentatie en je presentatievaardigheden. Na deze training presenteren met impact kun je op een overtuigende en zelfverzekerde manier presenteren.
In deze training leer je je stijlenrepertoire uit te breiden, zodat je meer voor elkaar krijgt bij anderen. Je leert welke stijlen jou het beste liggen en hoe je tussen verschillende stijlen kunt schakelen, wanneer de situatie daar om vraagt. Je oefent met hoe je je ideeën helder en motiverend over het voetlicht brengt, hoe […]
Het ontwikkelen en uitvoeren van workshops, cursussen of trainingen is een complexe vaardigheid. Je hebt te maken met groepen deelnemers waar allerlei verschillende processen plaats vinden. Als het goed gaat, heb je een geweldige dag, maar er zijn als cursusleider of trainer verschillende situaties waar je niet meteen een pasklare oplossing voor hebt. Een goede […]
Je bent net nieuw in de ondernemingsraad en er komt veel op je af. Je hebt vragen over wat je kan en mag, over de plek van de or in de organisatie, waar je over adviseert, hoe je het or-werk aanpakt en wat je wilt bespreken met je collega’s en de directie. In de training […]
Je bent net nieuw in de ondernemingsraad en er komt veel op je af. Je hebt vragen over wat je kan en mag, over de plek van de or in de organisatie, waar je over adviseert, hoe je het or-werk aanpakt en wat je wilt bespreken met je collega’s en de directie. In de e-coaching […]
Je bent net nieuw in de ondernemingsraad en er komt veel op je af. Je hebt vragen of wat je kan en mag, over de plek van de or in de organisatie, waar je over adviseert, hoe je het or-werk aanpakt en wat je wilt bespreken met je collega’s en de directie. In de e-learning […]
Deze training is bedoeld voor ondernemingsraadsleden die naast hun dagelijks werk hun organisatie en directie adviseren. Bijvoorbeeld over reorganisaties, cultuurverandering of personeelsbeleid. In deze training leer je de juiste adviesrol te kiezen en een effectieve positie in te nemen richting je directie. De training is voor iedereen toegankelijk en er is geen specifiek aanvangsniveau nodig. […]
Als or hoef je niet te wachten tot je om advies wordt gevraagd, of te strijden tegen de directie. Met een goede samenwerking en door zelf het initiatief te nemen bereik je als or meer, voor jezelf, je collega’s en je organisatie. In de training Proactieve or leer je hoe je het initiatief neemt, collega’s […]
Deze e-coaching is bedoeld voor ondernemingsraadsleden die naast hun dagelijks werk hun organisatie en directie adviseren. Bijvoorbeeld over reorganisaties, cultuurverandering of personeelsbeleid. In deze training leer je de juiste adviesrol te kiezen en een effectieve positie in te nemen richting je directie. De e-coaching is voor iedereen toegankelijk en er is geen specifiek aanvangsniveau nodig. […]
Als je or staat op zijn formele rechten, geeft dat soms druk op je organisatie en de doorlooptijd van plannen. Gelukkig kan het ook anders als je de or de juiste rol geeft in de besluitvorming. In deze training leer je welke invloed de wet een or geeft, maar ook hoe je boven deze kaders […]
