In de e-coaching conflictmanagement leer je hoe je conflicten kan zien aankomen en voorkomen. En als het conflict toch escaleert, leer je wat je kan doen om op verschillende manieren de gemoederen tot bedaren te brengen. Hierbij maken we de overstap van onderhandelen over standpunten naar zoeken naar win-win oplossingen op basis van belangen. Dit geldt voor conflicten waar je zelf onderdeel van bent en voor conflicten waar je geen partij in bent. De training is voor iedereen toegankelijk en er is geen specifiek aanvangsniveau nodig.
E-coaching: Conflictmanagement
Maak een conflict effectief in plaats van destructief
Trainingen » E-coaching: Conflictmanagement
- 3 keer 1,5 uur individuele coaching
- € 695
Waarom een e-coaching bij HRD Groep volgen?
- Focus op jouw eigen persoonlijke leerbehoefte
- Coachmomenten flexibel afstemmen met je persoonlijke coach
- Minder tijdsintensief dan een training, met nog steeds hoog rendement
- Programma
- Resultaten
- Kosten
Hoe ziet de e-coaching eruit?
In de e-coaching conflictmanagement werk je aan het uitbreiden van je vaardighedenrepertoire op het gebied van effectieve conflicthantering.
In deze e-coaching gaan we aan de slag met jouw eigen leerdoelen en passen we de theorie toe op de praktijk. De e-coaching bestaat uit online modules van 45 minuten per module die je ter voorbereiding voor de e-coachings individueel in je eigen tijd doet en 3 online coach sessies. In de online modules vind je theorieën die we tijdens de e-coaching behandelen. Deze zijn aangevuld met toepassingsopdrachten en zelfreflectie oefeningen.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
- De definitie van een conflict
- Verschillende stijlen om met een conflict om te gaan
- De-escalerende vaardigheden
Het voordeel van deze e-coaching is dat je individuele aandacht krijgt en kan inzoomen op jouw persoonlijke leerbehoefte.
Coaching 1: Wat is een conflict en wat is mijn rol daarin?
- Welke conflictstijlen zijn er en in welke situatie zet je deze effectief in?
- Wat is jouw eigen voorkeursstijl in conflicten?
- Welke belemmerende overtuigingen heb je die jou remmen in het omgaan met conflicten?
Persoonlijke leerdoelen
Coaching 2: Hoe de-escaleer ik een conflict?
- Hoe kan je buiten de inhoud om het conflict de-escaleren?
- Hoe kan assertiviteit je helpen in het omgaan met conflicten?
Persoonlijke leerdoelen
Coaching 3: Hoe ga ik om met de gevoelens van de ander?
- Hoe ga je om met weerstand van de ander?
- Hoe ga je om met emoties van jezelf of de ander?
Persoonlijke leerdoelen
Plan van aanpak waarin je vastlegt hoe je het geleerde gaat toepassen
Wat levert de e-coaching mij op?
Na afloop van de e-coaching:
- Ken je verschillende conflictstijlen en heb je inzicht in je eigen voorkeursstijl. Zo krijg je een dieper inzicht in het conflict
- Kun je switchen tussen verschillende conflictstijlen, ook binnen een gesprek
- Ben je je bewust van de verschillende fasen die er zijn in een conflict
- Sta je open voor kritiek van anderen en kun je anderen op een opbouwende manier feedback geven
Investeer in jezelf!
Betaalwijze
Na je aanmelding, ontvang je een bevestiging en sturen we een factuur. Deze dient binnen 30 dagen na factuurdatum te worden voldaan. Voor meer informatie hierover verwijzen we graag naar onze algemene voorwaarden.
Kosten e-coaching
De kosten voor de e-coaching conflictmanagement zijn €695. Deze kosten zijn exclusief btw en inclusief trainingsmateriaal.
Wat anderen zeggen over deze training
Gerelateerde trainingen
Conflictmanagement
In de training conflictmanagement leer je hoe je conflicten kan zien aankomen en voorkomen. En als het conflict toch escaleert, leer je wat je kan doen om op verschillende manieren de gemoederen tot bedaren te brengen.
E-coaching: Begeleidings- en coachingsvaardigheden
Deze e-coaching is bedoeld voor mensen die vanuit hun taak mensen coachen en begeleiden. Bijvoorbeeld als ervaren professional of als leidinggevende waarin je je coachee helpt te groeien en te ontwikkelen. Inhoudelijk, op taakgebied, maar ook in houding en gedrag. In deze e-coaching leer je hoe je dit proces structureert, opbouwt en het juiste gedrag […]
E-coaching: Feedback geven en ontvangen
Feedback geven en ontvangen over ontwikkelpunten is essentieel in samenwerking. Maar ook complimenten geven aan collega’s draagt bij aan de samenwerking en de sfeer. De training is voor iedereen toegankelijk en er is geen specifiek aanvangsniveau nodig.
Glen Thehu: “Inhoud training was goed en voldeed aan verwachtingen. Trainer zorgde voor een open en vertrouwde sfeer/leeromgeving. Opdrachten om de theorie in de praktijk toe te passen droegen bij aan het realiseren van het leerdoel/ontwikkelpunt.”