Burgemeesterassessment
Steeds vaker wordt bij de selectie van een burgemeester of bij de start van een nieuwe burgemeester een assessment ingezet. Dit om te beoordelen in hoeverre de deelnemer al beschikt over de kwaliteiten en eigenschappen die in een profielschets van burgemeester zijn beschreven.
Een burgemeester assessment geeft een onderbouwd inzicht in de talenten, aandachtspunten en het ontwikkelpotentieel van de nieuwe burgemeester. Zo kan al vroegtijdig monitoring en begeleiding worden geboden in een rol waaraan tegenwoordig veel en heel diverse eisen worden gesteld.
Bij een assessment voor burgemeesters onderzoeken we:
- De kwaliteiten en aandachtspunten in relatie tot de profielschets;
- Het ontwikkelpotentieel, rekening houdend met de persoonlijkheid, drijfveren en competenties;
- De ontwikkelstrategie: hoe kan de deelnemer het beste werken aan relevante ontwikkelpunten, passend bij diens kwaliteiten, ambities en de ontwikkelruimte.
Het burgemeester assessment bestaat doorgaans uit de volgende onderzoeks- en beoordelingsinstrumenten:
- een criterium gericht diepte-interview met twee assessment psychologen met kennis van het openbaar bestuur, waarin de motivatie, ambitie en vaardigheden worden besproken;
- een capaciteitentests waarin we onder meer het werk- en denkniveau testen, alsook competenties als het analytisch vermogen en oordeelsvorming;
- een persoonlijkheids- en drijfveren vragenlijst, om relevante persoonskenmerken en drijfveren van een deelnemer inzichtelijk te krijgen;
- integriteitstests/morele dilemmavragenlijsten;
- een praktijkopdracht voor het meten van analyserend, strategisch denken en inzicht in omgevingsdynamiek;
- twee rollenspelen met acteurs, om de deelnemer uit te dagen op verschillende interactieve competenties zoals communicatie, beïnvloedingsstijl, samenbindend vermogen, overtuigingskracht, coachende vaardigheden en politieke behendigheid.
De resultaten en het advies koppelen we terug in een rapport. Daarin staan de volgende punten beschreven:
- de vraagstelling van de commissie;
- de profielschets en de gekozen focus;
- de gekozen onderzoeksmethoden;
- scores op de competenties (gebaseerd op de profielschets en het intakegesprek);
- een uitwerking van alle resultaten;
- een samenvatting en conclusie;
- een persoonlijk en concreet ontwikkeladvies;
- bij een selectieassessment: een geschiktheidsadvies.
Wil je meer informatie over ons burgemeester assessment? Neem gerust contact op met onze Human Capital Experts.
Wij bieden verschillende soorten assessments, waarbij elk assessment maatwerk is.
